채용은 어떤 목적으로 이뤄지는 것일까요? 대부분의 사람들은 ‘비즈니스의 성장’을 위해 하는 것이라고 이야기하겠지만 우린 조금 다르게 정의하고 싶습니다. 채용은 기업이 그들의 ‘사명(Mission)’을 다하기 위해 하는 것입니다. 모든 기업은 자신들의 사명으로 정의한 세상의 문제를 해결하는 것으로 비즈니스를 일궈냅니다. 이것이 가능해지려면 그 사명에 동조하며 적절한 문제 해결 능력을 갖춘 사람을 채용하는 것이 우선 되어야 합니다. 따라서 채용의 문제를 해결하는 것은 세상의 모든 기업들이 저마다의 사명을 달성할 수 있게 하기 위한 토대를 만드는 과정이며 이를 바탕으로 세상을 더 나은 방향으로 발전시키는 것을 가속하는 일입니다.

 사명을 위해 노력하는 기업은 자연스레 비즈니스가 성장합니다. 비즈니스가 성장하면 그만큼 양질의 일자리가 만들어지지요. 그 혜택은 다음 세대의 구직자에게 돌아갑니다. 세상에 의미 있는 일을 할 수 있는 양질의 일자리는 그것을 필요로 하는 사람들에게 자신의 가치를 실현하고 가족과 자신의 삶을 윤택하게 만들 수 있는 환경을 제공합니다. 흔히 이야기하는 경제 성장의 선순환 구조입니다. 우린 이 순환 고리의 가장 중요한 시작점이 채용 문제의 해결이라 믿습니다. 이것이 지금 우리가 이곳에 함께하고 있는 이유입니다.

“우리는 채용의 문제를 해결하는 것이 모든 문제 해결의 시작임을 믿습니다.” 때문에 우리는 채용의 문제를 해결할 것입니다.

채용의 문제를 해결하는 것에는 문제를 찾아내고, 정의하며, 그것의 원인을 발견해나가는 것이 포함됩니다. 채용의 문제는 세상에 존재하는 사람의 수만큼 다양합니다. 시대와 비즈니스 상황에 따라 계속 변화하는, 어느 한두 가지 가치관과 주장으로 쉽게 정의될 수 없는 영역입니다. 약 2500년전, 공자도 ‘인사 만사(人事萬事)'를 이야기하며 제대로 된 인사·채용의 중요성을 강조했지만, 채용의 문제는 여전히 풀리지 않고 있습니다.

이렇게 중요한 채용의 문제를 해결해 나가는 것,그것도 지구상에서 그것을 가장 잘 이뤄내기 위해 정진하는 것은 그 자체로 매우 의미 있는 일일 것입니다. 우리가 이 문제를 어떻게 해결해나가느냐에 따라 우리를 통해 채용하고 취업하는 모든 사람들의 미래가 달라질 것이기 때문입니다. 물론 우리도 아직 이 문제를 한 번에 해결해 낼 수 있는 혁신적인 방안이 무엇인지는 모릅니다. 다만 그것을 알아내기 위해 누구보다 깊게 고민하고 놀라운 해결책을 제시해나가는 과정은 그 자체로 의미 있는 여정일 것입니다.